Daigoさんおすすめ本「シンプルルールズ」いいトコだけ要約

・メンタリストdaigoさんがめっちゃオススメしてる、ＳＩＭＰＬＥ ＲＵＬＥＳ 「仕事が速い人」はここまでシンプルに考える

　を買おうか迷っている人、いいトコだけ知りたい人

本を読んでも終わったら「分量が多すぎて、殆ど内容を覚えてない」。そんなことないですか？

そんな人のために私が本を読んで、大事なトコ、覚えておきたいトコ（⇒実際にKindleでマーカーしたところ）だけ要約しました

社会人になってからの読書数３０００冊を超える読書好き。

大学受験はほぼ国語の成績だけで合格するほど国語が得意。特に長文の要点をまとめるのが一番好き。

経済、心理学、投資、小説、歴史などどんなジャンルの本でも読みます。

読書以外でも人生をラクにするための情報収集を欠かさず、有料メルマガやサブスクなどで多数のインフルエンサーをチェックしてます。

常にフォローしてるのはdaigoさん、ホリエモン、勝間和代さん、永江一石さん、マナブさん、MBさん、大山旬さん

時間をかけて得た知識の中で、実際に試したものや、特によかったものだけを分かりやすくシェアして、皆さんの人生をラクにするお手伝いをできればと思ってます。

ルールづくりにはやってはいけない「鉄の掟」がある。まずトップダウン方式は禁物だ。 　リーダーが自分の直感に頼ってルールを決めてしまうと、直近の出来事に左右されやすく、個人的なバイアスがかかりやすく、彼らの考えに反するようなデータは無視しがちになる

何を売るか（ＷＨＡＴ）
誰をターゲットにするか（ＷＨＯ）
どのように届けるか（ＨＯＷ）
この「ＷＷＨの法則」はあらゆる業界で応用可能

ヘルシーで栄養バランスのとれた料理を（ＷＨＡＴ）
健康意識の高い人に（ＷＨＯ）
安全で新鮮な食材を使い、つくりたてを提供する（HOW)

ハウツールールの例

プロローグは省略する
会話のつなぎに「○○と言った（ｓａｉｄ）」以外の動詞は使わない
読者が読みとばしそうな部分は削る

「停止ルール」は、やめどきを見きわめ、タイミングを決めるときに使う

例えば投資金額の１０％の損失が出た時点で損切りする

ある大手企業は、社員採用の際に「優先順位ルール」を活用して、「現役の従業員から紹介された人物」 を優先的に雇うことにしている

「境界線ルール」とは、二者択一のもっとも基本的な意思決定ルール

重要窃盗犯が目をつけたポイントはただ一つ「外に車が停まっている家は避ける」